Project & Construction Management per Commesse Edilizie
Una commessa edilizia complessa si governa su tre dimensioni in parallelo: tecnica, economica e temporale. Il Project & Construction Management è il servizio con cui assumo il governo integrale della commessa per conto del committente — dall'investimento iniziale alla consegna dell'opera — coordinando progettisti, imprese e stakeholder istituzionali.
Cosa comprende il servizio
- Pianificazione e programmazione: programma lavori in forma di Gantt, individuazione del percorso critico, milestone di progetto.
- Coordinamento delle imprese: un cantiere industriale coinvolge tipicamente 8-12 imprese; gestisco interferenze, sovrapposizioni e priorità.
- Controllo avanzamento: riunioni di cantiere strutturate, verbali, ordini di servizio, reporting periodico alla committenza.
- Gestione delle interfacce tra progettazione, cantiere e committenza, inclusi enti e PA.
- Chiusura della commessa: collaudi, as-built, manuali di manutenzione, certificati di conformità.
Come lavoro
Metodo, non improvvisazione — ma anche persone, non solo numeri. Il piano dà la direzione; la rotta si corregge ogni giorno sul campo, con decisioni rapide e una leadership che coordina persone, non solo attività. Il metodo completo è descritto nell'articolo Come gestire una commessa edilizia complessa.
Oltre 35 progetti seguiti come libero professionista dal 2007: stabilimenti per Pastificio Felicetti, Valmora Acque Minerali, Diatecx, TRN Imballaggi, Gread Elettronica, Seppi SpA, oltre a opere pubbliche e residenziali.
Per chi è pensato
Imprenditori e aziende che affrontano un investimento edilizio importante e vogliono un unico referente tecnico che risponda di tempi, costi e qualità. Particolarmente adatto a stabilimenti produttivi, ampliamenti industriali e operazioni immobiliari complesse.